Էլեկտրամուշերը դեռևս փոխվում են ինչ-որ անհայտ բան աշխարհում։ Դրանք նաև կարող են լինել լավ ձև պոհելու համար նվազեցնելու համար կաթարանքը և խանգիտելու արժեքը։ Բայց շատերը հավանում են, որ էլեկտրամուշերը պարզապես ավելի թանգուն են՝ գնելու համար։ Եվ դրա պատճառով կարևոր է Luxury էլեկտրական մեքենաներ որոնք թույլ են տալիս մարդկանց անցնելու շատ ավելի թանգ և կանաչ ձևով, քան իրենց գազային մուտքերը։
Տաինջին Դոնգսի կազմակերպությունը կիրառում է իրենց գիտելիքները և ամենալավը՝ ստեղծելու համար թանգ մուտք Žen-ի համար։ Արդյոք այս էլեկտրամուշը կարող է օգտագործվել միայն մի քանի բան անելու համար՝ ոչ շատ այնքան, ինչ կարող ենք անել դրա հետ։ Դա փոքր և գործնական է քաղաքում, բայց նաև հեշտ է անցնելու և կենսավորելու համար։ Դա իдеալ է այն մարդկանց համար, ովքեր ուզում են խանգիտելու արժեքը և նաև արդյոք պաշտպանել միջավայրը պակասնելով վատ արտադրանքները։
Ավտոմոբիլի արտաքին կերպարը գեղեցիկ և ժամանակակից է, որը կդուրս կհանդիսնի անձանց մտածելու դեպքում։ /Internal-ը բավականին լայն է փոքր ընտանեկության համար, ինչը դարձնում է այն հարմար ընտրություն աշխատանքի համար կամ երեխաների տանելու դեպքում։ Դա նաև հարմար է ցանկացած մարդիկ, ովքեր պետք է ունենան երկրորդ մեքենա քաղաքում գործնականությունների համար։
Սա նշանակում է, որ ավելի շատ մարդիկ քան անց կարող են արդյոք դրական դիրքում դնել էլեկտրամոբայլ իրենց տարածքում՝ այնպիսի հասարակական մոդելներով, ինչպիսին է Տիանջին Դոնգսի։ Հատկապես շատ մեքենայակներ փորձում են դեմոկրատական դարձնել էլեկտրամոբայլները՝ անկախ դրանից, որքան դուք ունեք։ Սա դարձնում է հնարավոր էլեկտրամոբայլի սեփականությունը չի դիտվի որպես հասարակական լաքսուս։
Գումարը դառնում է փոքր ժամանակակից մի կոպակով։ 5 տարի Գարդիանի հոդվածը՝ Դուք կարող եք ծախսել 70%-ով պակաս, ունենալով էլեկտրամոբայլ փոխարեն սովորական գազային մոդելին։ Այդ լայն տարբերությունը կապված է գերազանցումով և պահպանման համար։ tesla electric cars է ավելի թանգույց. Ավելին, սովորաբար կան նաև գումարական հաշվարկային դրույթներ, որոնք ավելի ուժեղորեն նվազուցնում են էլեկտրամաชնի սեփական արժեքը:
Գազի գինը շատ փոխվում է, ինչը կարող է արդյոք արդյոք շատ ստրեսավոր լինել մարդկանց համար, որոնք փորձում են պլանավորել իրենց գործունեությունը։ Բայց ստիպված էլեկտրամաշինների հետ Դիեզելյան հիբրիդ մաքինաներ , ասում է այն, որ մարդկանց անհրաժեշտ է սպանել այս փոփոխվող գիների մասին: Դրանց միակ անհրաժեշտությունը է՝ մի գիշեր միացնել իրենց մաշինը, գնալ հոգել, և ապա առավոտյան առաջացնել 100% բացակայող ակումուլյատոր։
Եվ նաև, էլեկտրամաշինները դարձնում են ապահովում ապագային գործընթաց։ Համարյա քաղաքները շուտով փորձում են անցնել գազով աշխատող մաշիններից դուրս մինչև 2030-ը։ Դա ուստի էլեկտրամաշինների սեփականությունը կարող է լինել լավ ընտրություն այսօր, քանի որ դա կարող է դուրս դուրս դնել ձեզ բոլորից։ Սա կլինի դեռևս լավ բոլորի համար, երբ կառուցվեն ավելի շատ բացակայողական ստացիոնարներ, հեշտություն և հարմարություն։
Քանի որ 2009-ին գործարկեց առաջին 4S ավտոմոբայլային դիլերականությունը, ընկերությունը արդեն մի տասնամյակով ավելի է գործադրում գործիքային փորձ, պարունհարելով ինքնուրույն շուրջ առաջանում որպես շուրջավարդ։ 65 ենթակայաններով, ստրատեգիական համագործակցություններով 29 հայտնի ազգային և միջազգային ավտոմոբայլային մարկերի հետ, և ցանց, որը ներառում է 70-ից ավել 4S արտանորոգույնություններ և այլ բազմաթիվ այլ վաճառողներ, ընկերությունը կառուցել է ուժեղ բաշխման և սպասարկման համակարգ։ Այս ընդհանուր առկայությունը ոչ միայն ավելացնում է մարկային познаваемость-ը, այլ նաեւ թույլ է տալիս ընկերությանը эффեկտիվորեն սպասարկել մոտ 850,000 մաշինավարների։ Գործիքային տեսանյութների օգտագործմամբ և ունեցած կարողությամբ արագ պատրաստվելու մարկետի տեսանյութներին, ընկերությունը դարձել է վստահելի պարտավոր sow և ավտոմոբայլային մարկերի համար։
Կիրառելով իր տեսական՝ դարձել "օգտագործող-ուղղված կազմակերպություն", ընկերությունը օգտագործում է թվային գործիքներ և համագործակցության կառուցվածքներ, որպեսզի բարձրացնի գործառնային արդյունավետությունը և բարձրացնի հաճախորդների փորձերը: Առաջատար տեխնոլոգիաների կիրառմամբ այն պարզեցնում է գործարքները, բարելավում է սպասարկման տրանսֆերները և առաջարկում է անհրաժեշտ լուծումներ, որոնք համապատասխանում են հաճախորդների պահանջներին: Այս կարգավորման նկատմամբ համարակալությունը ոչ միայն ուժեղացնում է նրա կառուցյալ առավելությունը, այլև համապատասխանում է միջավարույթային տեսանկարներին ավտոմոբայլ ឧստանկումում, ինչպես նաև բացահայելով համարվող երկարաժամանական աճ։
Կազմի գործակից մոդելը կապված է ավտոմոբայլի ամբողջ siklusով—սկսած նոր մաքսային վաճառումներից և հետո վաճառող ծառայություններից մինչև օգտագործված մաքսային տրանսակցիաներ, զուգահեռ ներդրումներ, լիզինգ և օգտագործված մեքենաների փոխարկման eco-ընդունելի վերցնում: Այս տարածված մոտիվացիան ձեւավորում է արժեք գրանցում գործակիցի ճանապարհի յուրաքանչյուր շարժումում, ստեղծելով բազմաթիվ վաճառքային հոսքեր և նվազեցնում կախվածությունը որևէ միայնակ շուկայի հատվածից։ Ստացած ավտոմոբայլի բոլոր պահանջների համար ամբողջական, միայնակ լուծում տալով, կազմը ոչ միայն ուժեղացնում է գործընկերության հավանդությունը և բավարարությունը, այլ նաեւ պահպանում է կառավարման գործակիցների վերաբերյալ համատեղելիությունը՝ ունենալով ավելի ստորագրված առաջարկեր։
Կանխատեսող իր ESG (娠境、社会、企业治理) պարտադավությունները, կազմակերպությունը փորձում է հաստատել գործիքները համարյալ բացառիկ ստանդարտներ համարյալ հաստատություն և սոցիալ ազդեցություն: Ապագային մաշկավոր համակարգի համար մի միջոցառող համակարգի արտադրանքների արտադրամասնական համակարգի ստեղծումով՝ այն ակտիվորեն նվազեցնում է ավտոմոբայլի արդյունավետության տպավորությունը: Դավանաբար կազմակերպության դերանուն գործակալների և դարձնելու առավելագույն աշխատավարձակցությունը՝ ցույց է տալիս իր առարկային արժեքներին ստեղծելու համար: Այս գործողությունները ոչ միայն ավելացնում են իր անվանումը, այլ նաեւ բավարարում են ավելացնող պահանջներին պարտադավությունների և հաստատության գործողությունների համար՝ համոզելով կազմակերպությունը մնանա ակտիվ արագորեն փոխվող աշխատանքային շրջանակներում:
Մենք ենք կառուցել երկար ժամանակավոր համագործակցություն EV առաջին կարգի մարկերի հետ, ներառյալ TESLA, BYD, VOLKSWAGEN, ZEEKR, LI, HONDA, CHANGAN, HAVAL, GEELY, BMW, RADAR, BENZ, AUDI, և այլն, մասնավորապես սեփական ավելացման որոշ EV առաջին կարգի մարկերից ինքնարժեք գործունեությունների համար աշխատակիցների որպես գլոբալ առաջարկում։